【 i 隨筆】

追求「錢多.事少.離家近」,不如思考「價值.學習.移動力」

文 / Anderson Lin

過去找工作有一個順口溜,就是希望可以找到「錢多.事少.離家近」的工作,不過,這樣的思維已漸漸不能在現代職場生存囉,建議轉換思考為「價值.學習.移動力」。

[錢多]==>[價值]

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【 i 隨筆】
避免年初的宏願成了年底的美好回憶
文/ Anderson Lin
新的一年來臨了,心中充滿了許多朝氣的思想,外在環境也有許多很正向的氛圍,我相信,2015年將會是各行各業美好且精采的一年。
也就在這些朝氣的氛圍下,個人想到很多未來的事情,自己會經常思考十年後、二十年後在做什麼,我稱之為「個人長期願景」,思考的過程中,會沈澱自己的人生最重要的價值是什麼,充分自我對話之後,就定調我自己個人的「長期計畫」,再由此,回頭做自己的「短期計畫」就會很務實、也很容易。

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性格與績效到底相不相干?

文 / Anderson Lin

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【 i 隨筆】

分身乏術(下)

文 / 人資 i 報報

上篇文章提到,不要因為自己忙,就不敢接新任務、或不敢執行自己的夢想。小編認為只要有心,人人都可以分身「有」術。

怎麼做呢?提供以下方法參考。

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●公司簡介

1.名稱:向上行銷管理顧問有限公司
2.資本額:100萬
3.成立:品牌創立:2007.8.18.
公司登記:2014.3.20.

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【 i 隨筆】

分身乏術

文/人資 i 報報

【早餐店開分店】

家裡附近有一家早餐店生意很好,我都跟老闆說,你可以再開一兩間分店阿,一則增加營收、二則分擔風險(原店舖可能房東眼紅漲租什麼的。。。)。

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【 i 隨筆】

好主管最起碼的三個能力

文 / 人資 i 報報

小編認為好主管最起碼的三個能力 1.創造力、2.執行力、3.團對力。

【創造力】

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【 i 隨筆】


知易行難

文 / 人資 i 報報 Anderson Lin

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【 i 隨筆】

貼心的招募安排

現在企業重視服務,來求職的也當做是客戶,各家企業對來面試的求職者也都有貼心服務。

我有聽過一個不錯的,提供大家參考:

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發想創新的幾個方法


文 / Anderson Lin (人資i報報)

【人人都有創新能力】

創新,在近幾年似乎已成為「各行業、各職務都需要的能力」,於是有很多教學機關、企業內訓都會開辦創新課程。但個人認為,創新應該是「每個人與生俱來的能力」阿,尤其學齡前的孩子,每個小朋友思考、說話都這麼有創造力、聯想力,難道說創新能力會隨著年紀越大而越退化嗎?

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【 i 隨筆】

學習就好像保養自己的大腦

請問你的汽車有保養嗎?為何要保養?不保養會如何?短期不影響行車,長期卻是行車安全的未爆彈。

學習就好像保養自己的大腦,不學習好像也不會怎樣,但是長久下來就會失去競爭力而不自知。

網路有個故事說:

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名人演講

文 / 向上行銷 Anderson Lin

最近有夥伴問到「如何找名人演講」,個人有點經驗,分享如下,首先,我假設您已經有鎖定對象,又假設這個對象是「某某紅茶集團林淡定董事長」,以利本文後續說明。

【方法1.聽其演講交換名片】

既是名人,應該偶有演講(或是記者會、說明會),我們可以先去報名聽他演講,待演講完,禮貌地向林淡定交換名片,最好還能交流一點意見,通常可以請教「講師演講中有趣的部分」,以利林淡定對我們印象深刻,如時間許可下,也可以直接說,敝公司未來如有機會邀約演講,可以向誰聯繫,這樣我們就會有「精準的聯繫窗口」,且已有一面之緣,後續接觸起來將事半功倍。另外還有一個好處,就是您已經知道講師風格,可以知道合不合貴公司調性。

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